Совещания по вопросам внедрения инструментов бережливого производства в ремонтно-механическом цехе, цехе централизованного ремонта и цехе по ремонту оборудования ОСП «Вишера» состоялись на последней неделе мая и первой неделе июня. Каждые полгода члены рабочих групп анализируют достижение целей проектов по улучшениям и представляют результаты президенту АО «Соликамскбумпром».
В совещаниях приняли участие главный инженер предприятия, директор по экономике и финансам, директор по безопасности, а также руководители структурных подразделений, задействованных в проектах, службы по управлению персоналом и охраны труда. Такой внушительный состав участников подтверждает значимость реализуемой программы по повышению производительности труда для высшего руководства АО «Соликамскбумпром». Директор по развитию Евгения Писоцкая во вступительном слове напомнила участникам совещания о целях программы по повышению производительности труда – это повышение эффективности производственных процессов, производительности труда, формирование у работников культуры бережливого производства.
Работа в любом проекте по улучшениям начинается с обучения работников, вовлеченных в проект. Для этого были подготовлены и прошли сертификацию внутренние тренеры по бережливому производству – Тислов Денис Анатольевич, Кузнецов Максим Александрович и Кем Владимир Брунович.
Писоцкая Евгения Петровна, директор по развитию: «Наша задача – обучить основам бережливого производства как можно больше работников предприятия. Подготовка по программам повышения производительности труда финансируется государством, важно использовать предоставленную возможность по максимуму.»
В период с апреля по сентябрь 2024 года на базе предприятия с помощью сертифицированных тренеров специализированного центра «Кайдзен» было обучено 500 рабочих и линейных руководителей производственных структурных подразделений, ООТиЗ, отдела кадров и ООТиПБ, еще 50 руководителей и специалистов прошли обучение на электронных курсах на сайте Производительность.рф. В этом году рассчитываем охватить электронными курсами руководителей и специалистов остальных отделов управления, отделов главных специалистов.
В 2024 году 2 специалиста по продажам продукции на экспорт получили документы об окончании школы экспорта Российского экспортного центра по программе «Акселератор экспортного роста», в 2025 году 8 руководителей структурных подразделений, среди которых главные специалисты предприятия, пройдут обучение по программе подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» в Центре повышения производительности на базе Всероссийской академии внешней торговли. Обучение проходит в удобном дистанционном формате.
Президентом компании Наталией Сергеевной Ступниковой принято решение об участии молодежной команды АО «Соликамскбумпром» в краевом ЛИН-чемпионате, финал которого пройдет в декабре на площадке Пермского инженерного форума. А это значит, что предприятие сможет подготовить молодежный резерв для работы в проектах по улучшениям.
Отчетные встречи проходили непосредственно на производственных участках, на которых в настоящий момент внедряется бережливое производство. Руководители структурных подразделений Моховиков Евгений Иванович, Лейрих Валентин Владимирович, Петренко Артем Валерьевич и Кучев Николай Петрович подробно рассказали о том, как реализуются планы по улучшениям, с какими проблемами столкнулись в процессе проекта, что удалось изменить и что еще предстоит сделать, обозначили потребность в обновлении и ремонте оборудования и помещений.
Ремонтно-строительным цехом, руководитель которого Федотова Людмила Ильинична также присутствовала на встрече, за год был выполнен огромный объем работ по ремонту производственных и санитарно-бытовых помещений в ремонтно-механическом цехе, стало ощутимо светлее, а, значит, комфортнее работать.
Ветчанинова Татьяна Арсентьевна, руководитель проекта по повышению производительности труда: «Мы начинали работу в ноябре 2023 года с одного производственного участка – участка узлового ремонта механического цеха. В настоящий момент мы реализуем проекты по улучшениям на 12 производственных участках в трех структурных подразделениях – РМЦ, ЦЦР и ОСП «Вишера».
Татьяна Арсентьева поделилась, что со временем происходит изменение сознания рабочих и мастеров производственных участков, они начинают понимать, что порядок на рабочих местах – это удобно, и работается легче. Очень важно научиться поддерживать порядок ежедневно. На следующем этапе необходимо «разбудить» инициативу у рабочих, чтобы они сами предлагали улучшения на своих участках, и выстроить системную работу в этом направлении, чтобы рабочие поверили, что их предложения значимы для руководства и предприятия. Мы намерены выстроить эту работу в рамках проектного офиса. Уже подготовлено положение о проектном офисе и положение о работе с идеями. Будем внедрять этот инструмент уже в этом году.
Федотов Алексей Николаевич, главный инженер выразил уверенность, что проделанная работа должна отразиться на результатах деятельности предприятия. – Невозможно производить качественную конкурентоспособную продукцию в нужных объемах в условиях, когда в цехах беспорядок, неисправно оборудование, не созданы нормальные условия труда для производственного персонала. Пожелал участникам проектов по улучшениям дальнейшего движения в вопросах повышения эффективности процессов и заверил, что готов оказывать поддержку в этом направлении.
Ступникова Наталия Сергеевна, президент АО «Соликамскбумпром» поблагодарила членов рабочих групп, руководителей структурных подразделений и руководителя проекта за проделанную работу, отметила, что произошел существенный рывок вперед, и поставила задачу продолжать работу в рамках программы, постепенно охватывая другие производственные процессы.
Следующая встреча на уровне высшего руководства состоится в декабре 2025 года.